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Q&A




こんばんはDJあおいです

読者さんからこんな相談をいただきましたよ







お悩み

こんにちは。

私は文章にするのが苦手で意味がわからないところがあるかと思いますが、よろしくお願いします。

私の悩みは旦那の仕事についてです。

私は第一子育休中で来年職場復帰をするか妊活をして授かれば連続育休を取りたいなと考えています。

旦那の職場は一族経営の会社で一般的な社会のルールが守られていません。
例えば月に4日しか休みがない月が年間2ヶ月ある。パワハラがある。育休が取れない。来年から休める日が固定され、4月の末から5月の初めは18連勤になってました。長時間労働で帰宅時間は毎日21時ごろ。平日の育児は娘を風呂に入れる以外やってません。土日祝休みはなく平日休みしかありません。

旦那はその会社で働くのに対して熱意はなく、転職を勧めても踏ん切りがつかないみたいで、あれこれネットで調べては年収が今より低くなるとか急に辞めてどうするとか言って行動してくれません。そのくせボーナス時期なると当たりが強くなるみたいで弱音を吐き、辞めようかな。転職しようかなと、言います。
ちなみに年収は500万です。

私はその言葉を聞くたびにムカついて仕方ないです。育児のストレスが増して夜も不安で寝れなくなります。

私は旦那の体力面や精神面が心配ですし、私の仕事と旦那の仕事の激務の時期が被っており、私もシフト制で土日祝が仕事なので、旦那には土日休みで福利厚生がしっかりしたところに転職して欲しいとお願いしても話は平行線のままです。お金も半年分は無職でも耐えれる貯金があることを伝えています。私が転職すればいいのかと調べたりしましたが、土日休みで時短勤務の会社員の仕事はなく私の職種が変わっており、同じ業界じゃないと採用されるとは思えません。今のところで割とキャリアもあるので復帰したいですし、旦那の職場が不安定すぎて私の転職は非現実的だと思っています。

妊活がうまくいかなければ、来年娘を保育園に入れることになるので、日曜日と祝日は自宅保育園になります。私が休みを取らないといけないのですが、その際、シフト制で土日祝が忙しい職場なので全部休める訳じゃないので、実家や義実家にお願いしないといけないです。旦那にどうしようか、どういう感じでやっていこうか?と話をしてても実際その状況にならないとわからない、と言われてまともに考えてもらえませんでしたが、旦那にしつこく話し合いを求め、結果、平日休みを削って土日休みを増やしてもらえるかもとなり、その点で私が納得して終わりましたが、来年からその案は無くなりました。

将来、娘が小学生になったら
土曜日も休みになるのでそうなると今のままでは厳しいです。お互いの休み問題が深刻化しますし、家も欲しいので私の実家よりに家を買いたいと言っても今のところから通えない、転職しないといけないと言って話が終わります。
それなら転職してよ!と言っても煮え切らない態度を取られます。

昨日、今のことだけじゃなくて長期的にしっかり考えて欲しいって言ったら旦那はわかったと言って話が終わってしまいました。

補足します。旦那の性格は争いや喧嘩を悪と考えています。3歳から親の影響でスポーツを長年やってた人間なので耐える力はとてもあると思いますが、それも自分の意思ではなくて親の意思でずっと続けていたそうです。
私との話し合いも基本的に強く自分の意見は言わないです。よく、今度〇〇しようねと、言ってくれますがその機会を作ることはしません。待ってたら一生こないです。
なので、マイホームがお互い欲しいという意見は一致してますが、私がすすめないと一生買えない感じです。
よく周りには優しい旦那さんだねと言ってもらえます。

この話題に対して私のムカつきが治らないので、私に対してこう考えたら?というアドバイスや旦那への説得に効きそうな言葉を教えていただきたいです。

長文乱文失礼します。
よろしくお願いします。



ブラックフライデー



夫さんの職場は、完全にフォーマル労働市場から外れたムラ社会型組織
古のジャパニーズ封建制ですね

トップが一族なら、社員は家族のようにこき使われる
耐えることが美徳で、異議申し立ては反逆扱い

夫さんが転職に踏み切れないのは性格ではなく
『ムラ社会に育てられた人間がムラ社会に飼われている』
という構造の問題です

言い換えると
旦那さんは『辞めたいけど辞められないように設計された社会』にいるということ
これは個人的な弱さではなく
封建的組織が労働者の主体性を削ぐ構造的な暴力です

現代の日本は制度(共働き必須の経済)と文化(男は働いて女が調整)がズレている国です
制度に文化が追い付いていない

共働き、保育園、家庭管理、長期計画など
夫さんはなにも想像すらしていない
『今はわからない』『なってみないとわからない』
これは思考放棄ではなく
『家族の調整は女がやるもの』という古い文化に無自覚に寄り添っているだけです

昭和文化と令和の制度の間で
相談者様一人が潰されている構図
その構造的ギャップを家庭内で補填させられている形

つまり、夫婦がケンカをしてるというより
社会の矛盾を家庭が肩代わりさせられているだけなんですよね

これは個人戦ではなく、構造戦を強いられているということ

相談者様ががどれだけ頑張っても
夫さんがどれだけ良い人でも
構造が変わらなければ状況は変わらないんです

旦那さんは『決断』という言葉でフリーズするタイプです
だから感情的に決断を迫らないように
長期的計画として夫婦で『準備』を共有するように心掛けてください


以上
DJあおいでした



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2017-09-21









DJあおいの恋の悪知恵
DJあおい
KADOKAWA
2016-02-19















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こんばんはDJあおいです

読者さんからこんな相談をいただきましたよ







お悩み

DJあおいさん、こんにちは。

周りの人と話していると
「それ怒っていいと思うよ」や、「そんなこと言ってくる人、私なら嫌」とか「私の友達にそんな人いない」などと言われることが
たまにあります。

私は人から言われた嫌なことなど
その場で言い返さず我慢する傾向にあります。
そのため私は所謂言われやすい人なんだと思います。
しかし言い返したところで
相手からさらに言い返され、嫌な気持ちが長引くので
いちいち反応せずスルーします。

ですが、やはり言われないに越したことはありません。
嫌なこと(失礼な言動やマウント)を言われないようにするには
その度に言い返したり怒ったりして
口出しすると面倒な人というイメージを相手に与えるべきなのでしょうか。

しかし、いい歳して怒るなんて...とも思いますし
正直怒っていいポイントがよく分かりません。
親しくない相手なら極力関わらなければいい話ですが
長年の仲が良い友達からも、遠慮のない言動をされることがあります。
今後嫌なことを言われた場合、
私はどのように対処すれば良いか
ご教授いただきたいです。
よろしくお願いいたします。



ブラックフライデー



人から失礼なことを言われるとき
大抵の人は『傷つけるつもりじゃなかった』と言いますが
それは単に『言葉に責任を持つ気がなかった』というだけです

つまり、雑に扱っていい相手だと思われている

そしてその原因の半分は
あなたが雑に扱われることを『沈黙』で許し続けているからです
悲しいけど、これが人間関係の現実なんですよね

だからといってキレて威嚇するのもまた違う
怒りは感情の排泄物ですから
出せばスッキリはするけれど
周囲には臭うし、品格も損なわれる

だからべつに怒る必要なんてないんですよ

やるべきなのは、相手の雑な言葉をそのまま丁寧に返してあげること

『それ、どういう意味で言いました?』
『私はこう解釈しましたけど、合ってますか?』

これを言われると、人は焦ります
なぜなら相手に『自分の言葉の責任を説明(確認)させる』という最も苦しい工程を踏ませるから

人は本当に悪意があるときほど
言葉を説明されたくないんですよ
言葉の責任からは逃げたい人たちですからね

あなたは怒っていない
否定もしていない
ただ意味の説明や確認だけを求めている

これを彼等は本能的に怖がります
なぜなら
怒りはかわしやすいけれど
説明はごまかせないからです

『問い返し』と『確認』を駆使して、品格を守りながら
自分自身の尊厳を守ってやってください



以上
DJあおいでした



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こんばんはDJあおいです

読者さんからこんな相談をいただきましたよ







お悩み

DJあおいさん投稿を楽しみにしています。
いつもありがとうございます。

職場の上の人たちが全く機能していない
ことについて相談したいです。

1番上、トップは全く仕事しない、で
ほぼ職場の人全員から嫌われてます。

公的機関で勤務しており私は部署の責任者ですが
仕事しない人にも注意はしない
頭のおかしい客や、ボランティアでさえ
ヘラヘラして何も対応しない上の人たちに
嫌気がさしています。
問題ごとを起こしまくる人もスルー
こっちが頭を下げるだけです。
スタッフも何人もメンタルをやられています。
真面目に仕事をしている人が辞めるのです。

私は最低限、スタッフを守るように
ルール決めをしたり都度上との報連相を心掛けていますが、いざとなった時に頼れる人がいません。
上を出せと言われたり、
私が対処できないレベルになった時は
本当に、ご協力お願いします。
とは常に伝えています。

めんどくさいこと
責任を取らないといけないこと

こんなに避ける人が多い職場は初めてです。
まだ勤務年数は短いですが
来年も続けようか正直迷っています。
期限ギリギリまではやることやって
次の場所にご縁できそうであればやめたいです。

あおいさんならどうしますか?
アドバイスいただきたいです。



ブラックフライデー



公的機関や大規模な組織では
役職が象徴化し、実質的な権限行使ができなくなることがあります

これにより
権力を持つ人が責任を引き受けない
下の階層に権力だけが委譲される
しかし正式な権限は与えられていない
という、『責任なき権力者』と『権力なき責任者』の逆転が起こります

まさに今のあなたの状態ですね

組織が機能不全に陥った場合
最初に離脱するのは『能力のある人』です

なぜなら彼らは
逃げる自由、選べる自由を持っているからです

逆に組織に残る層は
抵抗しない人や依存度が高い人、そして責任を取らなくても許される人となり
組織はますます弱体化する
これは『負の選択』が起きている状態です

あなたは現場を守り、報連相も徹底し、責任も果たしてきました
しかし、あなたの階層に組織を変える権限がない以上、構造的に不可能です

組織は、上位階層が動かない限り変わりません
そしてその上位が完全に責任回避型である以上
これはあなたの力量の問題ではなく、構造の限界なんですよ

私なら、『期限を決めて淡々とやるべきことだけこなす』を選びます

ギリギリまでやるべきことはする
ただし期待は一切しない
次の職場とのご縁ができたら、迷わずサヨナラ
この三点だけでいいと思いますよ

組織は『責任を取るべき人間』が機能して初めて健全になります

トップが嫌われていようと、仕事さえすればいいんです
でも仕事をしていないのなら、そこに忠誠を尽くす必要はありません

あなたはもう十分やっています
あとはあなたの人生と体力を浪費しない選択をするだけですよ


以上
DJあおいでした



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こんばんはDJあおいです

読者さんからこんな相談をいただきましたよ







お悩み

あおいさんの記事を大学生の頃から今でも10年近く読ませていただき、人生のヒントをたくさん受け取っています。

今回、付き合って数日の彼のことで相談させてください。
彼は友人の結婚式の2次会で出逢い、お互いにというよりも周りからのプッシュで付き合いました。
周りからプッシュされる際、「バツイチだけど大丈夫?」と言われて、子どもがいないことも確認でき、後から彼から直接聞けたらなと思っていたので、当時気にしませんでしたが、よくよく考えると過去の恋愛の話を振っても、彼から結婚歴の話は出てきませんでした。

告白された時にこちらから質問できたらよかったのですが、とても繊細な話題なこともあり、結局聞けていません。

彼に離婚の話題はしないほうがよろしいのでしょうか?
傷つけずに聞くにはどんな聞き方がよろしいでしょうか?

わたしは彼と結婚したいと思っているので、深く付き合う前に離婚の原因くらいは確認したいです。

あおいさんのお考えを聞かせていただけると幸いです。



ブラックフライデー



『バツイチ』というステータス自体は
相手の人格や将来の関係の安定性を直接的に示す指標ではありません

子どもがいる場合は、生活や責任の問題が絡むので慎重さが必要ですが
子なし離婚は、人生経験の一つに過ぎず、それ自体を過度に問題視する必要はありません

むしろ大事なのは
どういう結婚だったのか、なぜ離婚に至ったのか、本人がその経験をどう消化し、どんな教訓を持ち帰っているのか
この『プロセス』の方です

恋愛は二人で未来を作る行為ですから
過去を丸ごと暴く必要はありませんが
未来を共にに作るなら最低限の事実関係はきちんと共有する必要があるんじゃないですかね
あなたが『知っておきたい』と思うのは当然なことで
遠慮すべきことではないと思いますよ

相手が話したいタイミングを待つのは
一見、思いやりのある姿勢ではあるんですけどね
実は繊細な話題ほど
『もっと仲良くなってから』『今の関係を壊したくない』と先延ばしにしがちです
そして時間が蓄積されるほどに
『どのタイミングでも言い出しにくい』が永続してしまう

『タイミング待ち』は優しさではあるけれど
実務的にはお互いにとって負担が大きくなってしまうんですよ

離婚歴について聞くことは
相手の心を荒らすことでも、過去を暴くことでもありません

踏み込み方を間違えれば『無粋』にはなるけれど
踏み込み方が丁寧ならむしろ『救い』になるんですよね

つまり、マナーの問題であって、テーマの問題ではないんです

繊細な話題は、きっかけが無いと永遠に『その時』が来ないんです
話したいタイミングは、あなたが合図を出すから訪れるんです

相手の尊厳を守りながら
上手にその合図を送ってやってください

きっと彼の肩の荷も降りると思いますよ


以上
DJあおいでした



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お悩み

DJあおい様

日々あおいさんの言葉に助けられてきています。
32歳女です。
長年躓いていることがあり、以前のこの方のご相談を見てハッとしました。


私は事実と感情&想像をその場ですぐに分けることができません。年々、被害者意識が肥大している気がしてならないです。

例えば、業務上の指摘に対しても私が今までやってきたことが否定されていると感じてしまいます。
私(スキルが浅い状態での入社)よりも後から入社された方(数年の経験者)から「そのやり方は非効率じゃないですか?」「これには違和感があります」など業務を伝えていく上でたびたび言われます。

『指摘は敵意ではなく成長の機会』とすぐに思い直せません。
時間を置けば否定ではないと自覚できますが、指摘をされたその場では萎縮して固まり、内に籠もってやり過ごしたくなるのと、「否定された」「ずっと間違えていた」「今までの私は何だったのか」といった気持ちで頭がいっぱいになり、大恥をかいた気になります。
その上、これからやらなければならないことのパフォーマンスが著しく低下してしまいます。
冷静になってから「またやってしまった…」と自己嫌悪に陥ります。

どの職場でもずっとこんな調子で、自分にうんざりして仕方がないです。
まさしく『自己の課題を冷静に認識し柔軟に対応すること』ができず、『結果的に周囲との摩擦や自己ストレスを増やしてしまっている』状態です。
分かっていても何度も繰り返してしまいます。

特に社会人になりたての20代の頃は周囲には穏便に見てもらえたとしても、もう30代。
この先は自分で自分をしっかり保っておかなければ
、被害者モンスターになってしまいそうで恐ろしいです。
仕事をしていくく上での信頼を損なってしまう→仕事が振られなくなる→成長できない→仕事ができない上に厄介な人間として認識されて煙たがられて歳ばかり重ねて詰んでしまうのだろうと。

なるべく急かされない&ストレスの多そうな環境を避けていたのにこの場面に直面しているので、もう環境どうこうではなく、自分のことをどうにか変えていくしかないと思いました。

事実と感情を分けるスピードを速めるための方法や
、柔軟に対応するためのマインドセットなどご教示いただけたら幸いです。
よろしくお願いします。

日々寒くなってきております。
お体に気を付けてご自愛ください。



ブラックフライデー



自己完結が得意で、コミュニケーションが苦手といった感じですかね

というか
コミュニケーションが苦手なために
自己完結型に傾倒してしまった、と言った方が正確かもしれません
自分の中で矛盾なく完結するためにはどうしても自分を犠牲にしなければなりませんからね
そりゃ被害者意識がギンギンになるのは当然と言えば当然のことなんです

コミュニケーションを避けているうちはこの思考パターンは治りませんよ

自己完結型の思考パターンを変えるには、まず外に出す練習が不可欠です
感情や考えを自分の中だけで処理するのではなく
相手に言葉として伝える
質問として返す
状況を確認する
というステップを少しずつ増やしていく必要があります

最初は小さなことからで構いません

『今の指摘の意図をもう少し詳しく教えてもらえますか?』と尋ねる
『こういう理解で合っていますか?』と確認する

こうした行動を積み重ねることで
『指摘=否定』という短絡的な反応が緩和され
被害者意識も自然と落ち着いてきます

結局、自己完結型の強さは一種の防衛反応です
コミュニケーションを少しずつ取り入れ
内側だけで完結させる必要がない状態を作ることが
感情の暴走や自己嫌悪を減らす最短ルートになりますよ

必要なのは勇気だけですので
意外と簡単ですよ


以上
DJあおいでした



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