こんばんはDJあおいです

読者さんからこんな相談をいただきましたよ







お悩み

あおいさんのブログを読むことが、日課になっております。

仕事のことで相談です。

職場に、継続雇用者が増えてきました(定年退職後も継続して働いている方)

この継続雇用の方と、仕事することに、とても気をつかい、エネルギーを使っています。

ご本人は、経験してきていることも多いし、つい前年までは、役職を持っていたような人が、平社員のような立場になっているわけなのですが、モンスターのように感じてしまいます。

仕事をかかえ、絶対引き継ごうとしない、承認欲求が強い人もいれば、

俺はもう退職してるから、君たちが主役の時代だからと言って、積極的に仕事をやらない人(毎日何をしてるのか、給与に見合ってるのか疑問)

何か質問ある?自分から学ばなくていいのか?と、自分の経験や過去の押し売りをしてくる人

飲み会になると、セクハラまがいの話や、昔はこうだったと、今を否定するような話をする人

本業より、この方たちとのやりとりに疲弊してしまいます。

今後も、継続雇用者が増えることを考えると、制度などが変わらない限り、今の会社には未来を見いだせません。

私自身が、何か考え方や、対応を変える必要があるんじゃないかと思っています。

継続雇用者の方とどう向き合うのか…、あおいさんのアドバイスやお考えを聞きたいです。



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諸先輩方が継続雇用になった瞬間
人柄で従っていたのか
それとも肩書きに従っていたのか
それが分かれますよね

というかハッキリと分別しなければいけないとも思います

肩書き依存型は、自分の経験や過去の役職にしがみつき
承認欲求を満たすためだけのムーブになります
『俺は昔こうだった』と、現場や今のルールを否定してくることも少なくありません
こういう人に注ぐエネルギーがあるなら
若手を育てるリソースに使った方がお利口です

関わる範囲を業務上必要な部分に限定し、雑談や昔話には一切付き合わなくても結構
『肩書きに従っていただけなんだぜ?』というメッセージをひとつひとつの言動に込めてください
挨拶も『おはようございます!』ではなく『おいっすぅ』で結構です
それくらい露骨でなければ身の程もわきまえられず
調子こいてセクハラとかしてきますからね

一方、人柄で信頼されていた人は別です
こういう人は、経験や知識を現場で活かして協力的な姿勢を示してくれます

必要な範囲で学びや協力を吸収することで、仕事の質を高めることができます
肩書きや過去の栄光に惑わされず
今の現場で役立つかどうかを基準に接することが大切です

肩書きだけで従っていた人には敬意も期待も無用です
逆に人柄で信頼されていた人には学びや協力を得てください
そこら辺はきっちりと線引きするのが彼らのためです

そして最も大事なのは
継続雇用になった諸先輩方に、未来の自分を投影すること
そして自分自身が、人柄で信頼される人になることです
そこに心血を注いでください

差し当たってセクハラしてきた無力老害はぶん殴っても結構です




以上
DJあおいでした



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