こんばんはDJあおいです
読者さんからこんな相談をいただきましたよ
お悩み
ブログいつも楽しみにみています！
今の職場に関してのご相談です。
わたしの仕事の成績はいままで良い報告でした。
最近上司が代わりました。
上司(Ａさんとします)が直属の上司に代わったとたん、無理矢理こじつけでわたしの仕事のアラを探しまくり、会社に報告しています。
Aさんはわたしには優しく接するのですが、わたしの有る事無い事会社に報告することにより会社から反省文かかされたり指導させます。
社内規則にもなく、他の上司に指導されたこおも「自分のチームではそういうルールではない」と大問題のようにAさんが会社に頻繁に報告するのが目にあまりました。
しばらく黙っていましたが、これは精神的に持たないと思い、
「社内規則にも書いていないこれが何故問題なのか」
「Ａさんが問題だと認識するリソースはないが、Aさんはなぜこれを大問題だと感じたのか」
「社内規則の自分の認識」
「Ａさんの指摘していることは他の上司の認識とちがうようなのだが、それがＡさんのルールなら従うので認識の擦り合わせをしましょう」
感情的にはならないよう心がけて、丁寧な口調で「わたしはわからないので教えて下さい」というスタンスでＡさんに確認しました。
Ａさんには「今は書いてないけど昔社内規則にかいてあったかも。。。」のらりくらりと逃げられ、わたしの方がこの会社が長いので「いいえ、他の上司にも確認しましたが私には記載ありません」と伝えても「書いてたとおもう。。」とかわされました。
最終的に「確かに君のいうとおり社内規則にはないが、僕のチームの当たり前の決まりなんだ。会社に怒られたんだろう？まもってあげられなくてごめんなー」と言われました。
わたしから見ると、Ａさんは問題でもないことを大問題に仕立て上げ、標的を作り(わたし)、自分の手を汚さず自分はいい人のまま、マッチポンプでイジメをしているように見えます。
部署異動も難しく、会社はAさんの味方で、しばらくはＡさんと仕事しなければいけません。
こういう上司とはどう対応すればいいでしょうか？
あおいさんならどうするか知れたら嬉しいです。
よろしくお願いします。
意味のわからないルールを押し付ける上司
いますよねー
一見すると意味がなく、ただ精神的に負担をかけるだけの存在に見えますが
よーく観察すると、こうしたルールには上司なりの“隠れた意味”が存在します
・威嚇の手段としてのルール
明文化されていないルールを振りかざすことで、部下に圧力をかけ、支配力を示す
『言うことを聞かせられる』という感覚を上司自身が得るための心理的ツール
・従順度や対応力のリトマス試験紙
ルールの内容自体は重要でなく、部下がどう反応するかを確認するためのテストになっている
『従うか、従わないか』で、上司が部下の心理や適応力を測っている
・自己保身・印象操作の手段
上司自身の立場や評価を守るため、問題を大げさに作り出すことで、自分は“正しい人”に見せられる
こうすることで、会社や他の上司から責められるリスクを減らしている
意味のないルールほど
上司の権威維持・心理的操作・従順度チェックの役割を持っています
平たく言えば合法パワハラですね
昨今ではパワハラは厳しく取り締まりがされていますから
こういった合法パワハラが増えているのかもしれません
対処法は話し合いから絶対に逃さないことですね
納得がいくまで『なぜなぜ問答』を根気強く続けてください
その際にはちゃんと記録が残るように
合意のもとで、ボイスレコーダーを挟んで話し合いをすることですね
以上
DJあおいでした
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